出产系统座谈会
非出产和营销系统座谈会
2013年1月下旬，公司别离召集出产系统、非出产营销系统、营销舷陆续召开了三大座谈会，这次“三会“都是萦绕公司2013年战术指标而发展，凭据总指标对各大系统进行指标分化。意在明确公司的总体战术指标和各系统的具体指标，达成一致的方向和共识，统一团队的思想意识，吹响2013年征程的号角。
2013年，作为执行十二五规划的关键之年和公司逾越性发展的关键一年，指标是艰巨的，远景的光明的。这次“三会“的共同主题是“统一思想、更新观点、鼎新创新、与时俱进，为全面实现2013年出产经营指标而奋斗“，在三大专题会上，高层辅导详尽的解说战术指标图，各系统有关掌管人勾画工作规划后，所有成员进行讲话和会商，会场时常响起一阵阵认同的掌声，传递出满满的信念和正能量。
三会联动，具体而又针对性的宣贯，越发有利于各人深刻的领会和贯彻公司2013年战术指标，统一思想形成统一战线。相聚一路集思广益，对指标进行问题与对策的探求，越发有利于观点的转变和工作的穿心，达成共识而合作落实。同时，这也为员工大会的圆满成功做好了铺垫。
